[李東昇的意見]懇請支持台北國際發明展31日登場
朝亞洲最大發明展目標邁進
更新日期:2006/08/29 18:35 ETTODAY記者:記者曹逸雯台北報導
「2006年台北國際發明暨技術交易展」即將於8月31日至9月3日在台北世貿中心展覽大樓盛大展出，由於去（94）年第一次辦理的發明展3天就吸引42000人次買主及觀眾入場參觀，簽約交易金額更高達3億元，頗獲各界好評，因此今年擴大辦理，並將朝亞洲最大發明展的目標邁進。
================ [李東昇的意見]發明,是台灣的全民運動 創意變黃金 衝破千分之三機會 文@楊瑪利、楊方儒（更多詳細內容，請看本期《遠見》雜誌） 現在流行 Republic of Creation 很難相信，今年九歲、就讀小學三年級的徐捷中，在五歲念幼稚園時，就成為中華民國有史以來年紀最小的專利發明人。 臉蛋圓滾滾的徐捷中，父親是擁有三十五項發明、新型專利的「be*U」童鞋創辦人徐義權，母親陳卓雲則對色彩、設計很有一套，理所當然擔任「be*U」的設計總監。一家三口身材都很福態，但他們腦袋裡的新鮮創意，卻細膩異常。 成立五年的「be*U」專攻童鞋、童裝設計，年營收5000萬元。全省有八家分店，在台北京華城、誠品信義旗艦店都有設櫃。徐氏夫婦攜手創業，利用撕貼方便的「創意魔鬼粘」，讓小朋友把「我不想吃飯」「不要管我」「我不要睡午覺」的不同心情貼在鞋子上。甚至還可以量身定做，繡上小朋友的名字，連阿扁總統金孫趙翊安，都愛不釋「腳」。 老爸、老媽在事業上積極創新，小捷中談到引以為傲的個人發明史，口氣也很老成。他回憶說，「小時候」有一次在家裡爬木梯，因為梯腳不穩，害他差點跌倒，他腦袋左想右想，決定動手加裝支撐木架，就發明出「防止幼童摔跤的安全樓梯」。 連五歲男童都動腦申請專利，嶄露台灣的「創新經濟」正發燒。 R.O.C.（Republic of Creation）就是發明王國 前聯合大學校長、現任清大教授王俊秀，過去多年一直從事環保社會運動，這兩年，他竟也迷上動手搞發明。腦袋裡常常轉著嶄新念頭後，就動手設計新型的隨身環保葫蘆、環保悠遊袋。 去年，王俊秀隨同聯合大學發明團隊到德國參加紐倫堡發明展，由於台灣隊伍得了二十多個獎項，回國後他常興奮對人說，台灣人好思考、富創意、有彈性，很有機會打造為創新之島，「我覺得R.O.C.（Republic of China）要加新註解了，不只是中華民國，而且是發明王國R.O.C.（Republic of Creation）。」 在長期推廣創新的李仁芳教授看來，台灣過去累積三、四十年的製造優勢，現在已淪為「保二總隊」（代工毛利只有2％），大家都已覺醒要走向創意、創新。 他觀察到台灣正慢慢出現一些新的勢力、新的異類，他們在不同角落，做一些過去沒有人做的新嘗試。 專利多 常得獎 若從數據指標上來看，台灣近幾年來投入創新的成果，是看得到好成績的。 在台灣內部，向經濟部智慧財產局申請專利的總件數，2005年達7萬9437件，比起十年前、1996年時4萬7055件，成長近七成。 尤其最近四年，成長幅度最快，平均年增率近10％。 事實上，這一家人簡直是目前台灣的縮影。因為此刻，全台灣正在瘋狂搞創新的企業與人，正愈來愈多。 從本島到海外，這些飛躍成長的專利數量，背後代表的是台灣人對研發新技術、改良舊產品、創新新式樣、設計新功能等，投入的資源與努力是愈來愈多了。 「發明」外交，揚威國際 台灣不知道從什麼時候開始，各地竟快速出現了六個發明人相關的協會，光是得過發明獎項、取得專利核准的正式會員，人數就超過一千人，每年專利申請案約一萬件，占本國人專利申請案件兩成（法人申請為八成）。平均一位發明人一年提出10件專利申請。 這些活躍旺盛的發明欲，不僅是台灣創新經濟的表徵，更遠征國際，在瑞士日內瓦、德國紐倫堡、美國匹茲堡等發明大展，一再揚威。 以2005年的第五十七屆紐倫堡發明展來說，台灣代表團得到七金、六銀、十銅，29件參賽作品中有23件得獎，得獎比例歷年最高，甚至比起日、韓都來得風光。 鴻海方程式 專利＝獲利 不只是個人，大型科技企業更是台灣專利排行榜上的常勝軍。為了在激烈選角的國際科技舞台上，爭取粉墨亮相的機會，每年數十億規模的研發經費，已是必備的胭脂水粉。 喊出挑戰「兩兆」集團營收的電子一哥鴻海，就將「專利＝獲利」的創新方程式，發揮得淋漓盡致。鴻海去年在台提出專利申請件數達到1886件，獲准則為1018件，連續第三年蟬聯台灣年度專利申請及獲准雙料冠軍。同時，鴻海去年EPS衝高至9.5元，集團市值達1.5兆，與台塑集團相提並論。 瀚宇彩晶轉投資的瀚斯寶麗（Hannspree），則衝進專利獲准排行榜第五名，靠的則是推陳出新的新式樣專利，多達284件。 近兩年來，彩晶為了銷售生產的小尺寸液晶螢幕，動了創意，取得美國迪斯尼與NBA（美國職籃）、NFL（美式足球）等運動組織授權，設計出一款款花樣炫目的液晶電視。一個個長得像薯條、漢堡、籃球、米老鼠等的電視機，更在2005年底，成為台灣唯一入選美國《TIME》（時代雜誌）的年度最酷創新發明。 發明人隱憂 然而，就在各種光鮮統計數字背後，台灣卻也正面臨不小的「創新危機」：新發明商品化困難重重、專利重量不重質，迄今更是技術授權淨輸入大國。 「找不到人授權，怎麼賺錢？」去年以「毛毛蟲伸縮車」得到國家發明獎銀牌的梁發廣抱怨，伸縮車玩起來簡單又有趣，還可以鍛鍊身體不同部位的肌肉群，大人小孩都喜歡，但是，「沒有一家企業，願意跟我一起攜手開發上市。」 「我的魔術胸罩專利被人仿冒，官司一打六、七年，最後雖然勝訴，但法官判賠的金額，連付律師費都不夠，」發明人何榮華不服氣，到法院控告，前後花了100多萬找了律師事務所，期盼法官能給個公道。不過，在六年纏訟期間，仿冒品已經在市面上大賣特賣，損失難以估計。 發明專利難以商品獲利 「台灣發明人，大部分精通創意，大部分也不懂生意，」智慧財產局長蔡練生分析，個人發明人創意可以天馬行空，但是真要談到錢、落實商品化，就難倒他們了。 蔡練生提出一個數字，「千分之三」，是台灣發明能夠成功上市的比例。 台大機械工程系教授黃秉鈞說，國際間發明能夠商品化成功的比例，大約是3％，台灣的落差將近十倍，就是有很大比例的發明人，都陷入「發明＝獲利」的迷思中。 「若以量化數據，來做資源投入比較，創新的後半段商品化過程，應占80％，」擔任多家企業技術顧問的發明人葉忠福，為了給剛入門的發明人忠告，還在2005年出版了《創新管理：創意發明與專利保護實務》一書。 他強調，發明工作有趣、取得專利也不難，但在取得專利證書的那一刻起，真正的挑戰才開始：從商品設計、開模、備料、生產、量產、品質測試確認，到庫存、行銷、財務、資金調度、客服維修，每一個細項，都是進入創新後半段，必須面對的重要環節。 台灣專利競爭力 專利迷思，不只發生在單打獨鬥的個別發明人身上，企業也常迷惑其中。 有競爭力的優質專利是什麼？簡單來說，就是一項專利，不只能夠防禦外人侵權，更能授權予他人使用，並得到權利金。 根據經濟部統計，台灣企業所獲准核發的專利中，有授權他人收取權利金的，在千分之二至五間，與發明成功商品化比例相近，相當令人憂心。 質不如量的直接指標，就是台灣近年仍大規模引進外來技術。根據中華民國科學技術年鑑的統計，在2002年，台灣技術輸出僅新台幣112.6億元，但技術輸入支出為452.5億元，輸入是輸出的四倍，證明台灣仍是「技術輸入大國」，在創新上仍處於弱勢。 宏硈郈鴗H、智融集團董事長施振榮，就對台灣產業研發結構相當憂心。他強調，台灣傳產、科技企業，每年要繳交給國際大廠的權利金相當驚人，多達1400億元，「這是智慧財產權的大幅逆差」。 根據經濟部「中小企業對我國研發競爭力的貢獻與發展」調查，台灣的專利競爭力，不僅在七大工業國（G7）之後，甚至不如韓國。台灣少有「願景」式專利，多半是製程、元件改善，僅能做防禦之用，或只是外觀功能上的新型、新式樣設計，技術門檻低，被取代性相當高，在原創性上遠遠落後。 光碟與DRAM都繳權利金 以光碟片市場做為例子。台灣製造光碟片世界第一，市占率超過八成，年產值達新台幣2100億元，但各大廠都是跟飛利浦（Philips）要求授權。 另外，台灣是DRAM生產大國，常受現貨價格暴起暴跌之苦，但就算台灣製造大廠毛利極低，甚至賠錢出貨，每生產一組DRAM仍要繳交專利授權金0.045至0.06美元，給專利擁有者--德州儀器。 國際潮流 《經濟學人》專文分析，創新同時是矛與盾，新創企業可以憑創新一步登天，長期領先的市場霸主，也可以靠創新鞏固競爭優勢。 例如微軟為了穩坐軟體產業的龍頭寶座，不斷鼓勵有價值的創新與專利。在2005年，微軟獲得超過三千個專利數，但在1990年剛推出Window 3.0時，微軟僅僅擁有五個專利，十五年間成長高達六百倍。 有創意新貴，更要創意立國 創新企業之外，創意人的崛起，更是先進社會的新貌。美國卡內基美隆大學教授佛羅里達（Richard Florida），在2002年提出「創意新貴」（creative class）一詞：以創意營生、決定市場趨勢的一群人。 在美國，創意階級已經達到總就業人口的三成以上，在台灣雖然沒有正式的統計，但是「創意→創新→創業」，已經成為了尋找出路的關鍵。 根據中國大陸《新周刊》最新報導，全世界創意經濟產值，一天就達220億美元。《新周刊》因而喊出「創意立國」，期許目前以製造代工為主的大陸，提升位階。 而已經朝向創意經濟調整方向的台灣，已經看到量的成長，下一步就是質的提升。 是的，創意變黃金，台灣必須衝破那千分之三的魔咒。 （更多詳細內容，請看本期《遠見》雜誌）
今年的發明展是由經濟部、國科會、國防部、農委會、教育部共同主辦，經濟部智慧財產局、工業局、中小企業處、技術處策劃，中華民國對外貿易發展協會、工研院、台灣技術交易整合服務中心執行。
今年的展區規劃為「發明競賽區」、「技術交易區」及「國家發明創作獎得獎專區」三區，展場總面積達11,350平方公尺，全區共計有870個攤位。
其中「發明競賽區」除接受國內發明人及企業廠商報名參展外，並廣邀國外發明人、團體及企業廠商來台參展，今年將有美國、英國、以色列、匈牙利、羅馬尼亞、波士尼亞、克羅埃西亞、日本、韓國、香港等11個國家及地區發明人團體參與展出，主辦單位將透過競賽方式甄選發明競賽區參展作品，評選具創新設計、技術突破及市場潛力之發明品，並頒發獎牌及獎狀給予獎勵。
「國家發明創作獎得獎專區」則以專館方式展出「95年國家發明創作獎」得獎作品。
在「技術交易區」部分，則規劃有「國際技術交易形象館」、「農業館」、「資策會資訊科技館」、「國防館」、「國科會科技創新館」、「研發聯盟館」、「教育部館」、「傳統產業創新聯盟」、「創新前瞻館」、「中小企業館」等十大主題館，以技術移轉交易、商品化、高階技術及發明專利為主，並有跨國際性的專利展示，另舉辦多場次技術商談會、國際技術移轉說明會及技術交易簽約儀式，以促進專利技術國際交流，吸引投資，讓發明、創新、投資三者緊密結合，進而活絡國內外技術交易投資商機。
【中時電子報獨家披露 《遠見》封面故事】
蕞爾台灣，發明大國。
1996年，台灣申請專利數有4萬7055件，2005年，已達近8萬件，成長率近七成。
海外成績，更是耀眼。
2004年，在美國獲准專利件數以近八千件，名列全球第三。
在日本，專利申請超過三千件，奪下世界第五。
台灣是世界專利大國，不容質疑。
但台灣的創新發明，能商品化成功的，只有千分之三的比例，
遠遠低於平均百分之三的國際水準。
專利不等於獲利。
如何提升創新能力，突破千分之三魔咒？
創意變黃金，台灣缺的是什麼？
台灣已是世界專利大國
精通創意，卻不懂生意
每年繳交權利金1400億
不創新，就被創新殖民
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