[李東昇的意見]這才是[台灣模式]
萬中選一的養蠱模式!
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微型創業時代來臨！ 調查：4成5上班族想自己當老闆
2007/04/18 12:16
記者邱瓊平台北報導
工作難找、薪水緊縮，愈來愈多人想要當「頭家」！人力銀行調查發現，有4成5的上班族想要自己當老闆，且年輕愈輕愈有衝勁，七年級生想要創業；五、六年級生偏好接案當SOHO族，顯見為了因應經濟環境的改變，「微型創業」的時代已經來臨。
經濟前景不看好，不少上班族不願意再領一份死薪水過生活，除了自己創業做頭家外，也有不少選擇當SOHO族，靠接案賺取更多生活費，人力銀行調查指出，外包接案會員較去年同期成長了4成2；創業網會員也成長了近3成左右。
不過想要創業並非這麼容易！調查發現，當詢問「微型創業族」在創業過程中，擔心會遇到何種困難？在複選的情況下，最擔心創業前的規劃(62.3%)及資金籌措(50.4%)，而接案過程則害怕案件來源不夠多(60%)、收入不穩定(54%)及專案交付後拿不到錢(53%)，不過也有4成5的接案族擔心因為自己的專業能力不夠，而接不到案件。
而企業外包的比例也在持續增加中。調查顯示，已有4成的企業曾有外包的經驗，較去年同期成長了1成左右；較同年2月成長了44%，以文字出版類型為大宗。
企業採用外包的主要原因為加快專案執行(50.6%)、降低人事成本(48.4%)及公司缺乏該項專業人才(44.9%)。因此，「速度」、「成本」及「專業」也成為企業主選擇接案對象的主要考量。
這份調查也提到，上班族願意花約51萬元來從事小資本的創業，但有9成以上的人希望1年內就能回本，另有4成上班族希望6個月內看到效果，每月淨利平均要4萬到8萬元。
若從外包接案角度來看，接案者平均每月收入只有近2萬元，可見許多想從事微型創業的人，並不是很清楚整個小資本創業市場的運作機制，以及創業風險成本控管的準備。
因此，104外包網營運長田居正建議，想要在微型創業市場佔得一席之地的接案族們，除了創業時要有成本控管的概念，更要在創業前做好資金及週邊設備的規劃，並充實自己的專業能力，才能在接案時獲得理想中的大案子，因為企業外包案件的預算金額高低不一，有的甚至相差百萬，做好萬全準備再出擊，才是成功的捷徑。
隔離豢養飼料雞vs自生自滅放山雞(含 台灣模式 跟 台灣實業計劃 說明)
[李東昇的說明]你要當哪一種? 新加坡: 絕大部分 飼料雞, 非常非常少 放山雞 香港:少數大型飼料雞,部份小型飼料雞,一小部份放山雞 韓國:少數特大型飼料雞,部份小型飼料雞,部份放山雞(但是 飼料雞擁有大部分資源) 台灣:百分之一以下的飼料雞(非常少數),其他都是放山雞 大家明白我在說什麼吧! 我懇請大家,利用假期,發點時間,完整看完這篇,好嗎? 這是完整的計畫,我的配套計畫更詳細,但是請大家先看過大綱 ======================= 請參看: • 李光耀批評台韓經驗 ?!做轎子的,沒有資格說搭汽車的沒文化! ================================== [李東昇的進一步說明]何謂台灣模式! 1.韓國模式 其實 是 速成的(或是說 跟原來社會結構吻合的) 我實地在韓國的觀察,可以發現 韓國到今天, 社會階級意識 都還非常強烈! 所以,以大財團為中心的發展模式,當然成為主要[韓國模式] 因為 大財團實際控制 民意代表!!! (當然,因為有越來越多醜聞爆發,相信會比較收斂! 但是 行賄是非常普遍的現象) 而這樣的[韓國模式]當然不適合 台灣! 台灣不可能再走回往日 計劃經濟 的老路! 更不可能再使用 政府資源(其實是人民血汗錢) 來進行 [隔離豢養] 的 大有為政府 的 領導模式 了! 這也就是 台灣部分人,拼命想歌頌 四小龍 的原因!? 2.其實,四小龍之中 新加坡 最不自由,最不民主,最不均富,所有的資源 被少數人霸佔! 運用這些資源,當然可以很有效! 但是,這是 台灣要的嗎? 當然不是! 別在歌頌 菁英政治 了! 好嗎? 3.香港金融自由,但是 政治跟民主,回歸後,自動限縮 雖然民主的春天,可能慢慢到來,但是 香港同樣是 高度的貧富不均! 看過香港的電影,看過小說,去過香港的偏僻地方 甚至廟街的角落,你就會懂香港的繁榮,也是部分人享有! 但是,香港運用國際化的成功,確實也造就了很多香港人 進軍世界各地,獲得經濟成就! 這一點,確實是台灣需要學習的! 但是,台灣難道要學習 特首制度嗎? 當然不是! 台灣要歌頌香港的小圈圈政治菁英嗎? 當然不是! 4.回到韓國,我說過,其實韓國人的國際化跟全球化的努力 才是台灣需要學習跟借鏡的地方! 每一個韓國紅星,都能說一口流利的英語!!! 有多少韓國人,(比台灣強多了),已經融入美國的各行各業!!! 這 才是台灣需要學習跟借鏡的地方! 哪裡是 歌頌韓國的 計劃經濟/大財團模式?! 當然,韓國贏者圈外的人,也同樣很拼命的突破贏者圈 爭取自由跟民主的努力,更是值得欽佩! 這跟台灣 施明德 的百萬人倒扁,是完全不同的! 他們可是真的被欺壓,為求生存而戰! 我一定請大家想一想: 15% (約 五百三十萬人!)活在貧窮線下!!! 這是台灣人,無法想像的! 所以,難道這是台灣要學習的嗎? 當然不是! 5.所以,台灣是台灣, 四小龍是四小龍! 台灣要走的路,當然不是抄襲四小龍的成功模式 每個人的症狀不同,藥也不能亂吃,相信大家都懂! 反之,台灣當然必須要有自己獨特的定位,不是嗎? 台灣要做的,當然是其他人(四小龍)無法做的,有特色的,不是嗎? 台灣要做的,當然是大陸無法做的! 不是嗎? 6.台灣的模式是什麼: 就是 [萬中選一] 的 [養蠱模式] 台灣模式 追求的 不是一個[成功的台灣] 而是 [無數個成功的台灣人] 台灣模式 追求的 不是一個[賺大錢的台灣] 而是 [能好好過生活的台灣] 7.每一個人,都是在過生活,台灣人,因為享受著 全世界最便利,最自在,最隨便,最多元的生活 而不自知! 短視媒體 跟 低能的政客,拼命挑撥! 努力歌頌 奢華的生活,鉅商的愛情,跟虛幻的政治神話! 卻渾然不知,自己身在寶山! 隨手可得的,卻是別人,求之不得的! 妄想得不到,或無意義的東西,自尋煩惱 然後天天誇大鬥爭,唱衰台灣! 真的太可笑了! 偏偏還有人被洗腦,跟著唱和?! 這不是台灣要的! 台灣也不需要 大陸的 高經濟成長率 跟 直升機式的富商傳奇 台灣更不需要 崛起! (不論是 和平崛起 或 武力崛起) 台灣的關鍵 是 人! 台灣的關鍵 不是 國家! 台灣要的成功 是每個台灣人,大多數人都成功! 所謂的成功,更不是追求無止境的物慾(經濟成就) 台灣的成功 就是要讓這塊土地上絕大多數人 都能輕鬆快樂的過生活! 過得多采多姿! 過得心靈平靜! 過得平安喜樂! 這才是 台灣新的成功定義! 8.台灣,提供一個 百無禁忌,盡量減少人為的干擾 讓全世界所有不同的文化跟生活元素,自在的融合或衝突 (別害怕衝突跟混亂,這才是常態! 理解這點,很重要!) 每一個台灣人,都能輕鬆自在但是拼命的研究:如何過生活(做生意) 於是 各式各樣的新的可能,被發展出來!(例如 珍珠奶茶) 各式各樣的商務模式被引進台灣,被大規模的實驗 被殘酷無情的,高速的淘汰! 只剩下 能適應這樣一個高速演化,高度複雜,高度多元的社會的 產品,模式,企業 跟 人! 這樣存活下來的台灣人,台商,台灣商品 就構成了 台灣生活模式! 這就是 [萬中選一]的[養蠱模式] 台灣的紅葉少棒到王建民,到撞球,網球等 政府不管的,就會成功 ; 政府開始輔導,就會失敗! 台灣的政府,根本無力去管! 因為這樣一個教練,面對超級明星隊 唯一的選擇就是: 說一句[加油!需要什麼告訴我!] 就對了! 哪裡還有人裡你講什麼戰術?! 這就是 台灣模式! 9.所以,我再說一次: 四小龍的成功,都值得尊重! 正如同三蘭經驗(3 land 芬蘭,荷蘭,愛爾蘭 Finlnad,netherlands,ireland) 值得尊敬跟借鏡! 但是,台灣是台灣! 台灣不可能抄襲他人的成功經驗, 就算抄襲,也不會成功! 所以,我才會為文駁斥這些胡論歌頌四小龍的成功模式者的謬論! 為了完整解釋 何謂我認為的 [台灣模式] 何謂我認為的 [成功]! 跟 superq 以及所有的網友,共同討論! 非常歡迎大家指出我的看法的錯誤!不用客氣! 請指教 ================ 朋友們! 我們要採行具體行動救台灣 緣起: 我看到 天下雜誌 的報導 「實業計劃:國父設計 中國製造」 我不禁想問: Where is 「The International Development of China」之時, 哪裡知道,今天中國即將崛起於世界, 將成為世界首強之際,實業計劃才得以實現? 哪裡知道: 今日中國便是依照其實業計劃邀世界各國共同開發中國的方略而成的!
請您共襄盛舉! 把這封信 轉傳出去 或 引用 或 轉貼 在你的部落格,好嗎?
一起號召大家共同來撰寫 台灣實業計劃
再次懇求大家 敬請轉傳 台灣實業計劃初探 至少,來看看好嗎?
請點選這裡 http://bloguide.ettoday.com/alexandros/textview.php?file=0000022555
「The International Development of Taiwan」?
大凡亂世之中,有高瞻遠矚者,鳳毛麟角也!
而其經世濟民方略提出之時,慨嘆曰:
燕雀焉知鴻鵠之志,夏蟲豈可與冰者,必然也
當國父 孫中山先生一九一九年，發表了用英文撰寫的《實業計劃》
實業計劃在跨越一個世紀之後,百年之後,驗證了中山先生的遠景可期!
那麼 台灣呢? 台灣的實業計劃在哪裡?
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