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[李東昇的意見]你願意花個幾分鍾,了解台灣的未來嗎?

你願意再舉手之勞,轉載或推薦給你的朋友嗎?

請確定:

台灣的寶貝是台灣人! 不是綠色矽島,更不是黃金雙航圈!!!

政治人物不要弄錯方向,你更不要被誤導!

台灣難道還要再搞 製造業?航運業?

台灣的重點更不是 變成一個正常國家!!!

台灣的前途更是跟 是否加入聯合國 沒有什麼關係!!!

台灣的前途 在 台灣人 身上!!! 在 的身上!!! 在 台灣人的生活型態!!!

因為這是 Global 3.0 的時代!!!

不是 用國家全球化的時代,那個時代已經過去! 那是 Global 1.0 的時代

也不是用 企業全球化的時代,那是現在,而且即將慢慢消退! Global 2.0的時代

即將來臨的就是 Global 3.0 的時代!!!

一個 個人全球化的時代 !!!

這不是比賽哪個國家大,人口多,兵力強就了不起!

中國就是沒有王建民!

這也不是比賽哪家公司財大氣粗,就了不起!

郭台銘照樣被罵翻了!!!

這是 人跟人 的競爭!!!

比較的是 人的特質,人格,能力....

不管你是中國領導人還是布希總統

也不管你是郭台銘還是比爾蓋茲

你也都是要 過生活 !!!

你再有錢,權力再大,一天也是24小時

你能吃下去也是這麼多

你過得快不快樂,時間同樣流過!!!

這就是 人心經濟

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[李東昇的分析]

台灣並非中國,無法像國父實業計劃中向全世界提供廣大的

土地,物產,人民 形成 世界工廠 與 世界市場!

台灣是台灣,中國是中國

台灣的主軸是:台灣的企業跟個人
 
台灣的一百萬家企業 跟 兩千三百萬個人
才是支撐我們這個社會跟國家的真正力量!

我們依賴的不是 國家力量,我們依賴的是 人心的力量

我們將超越 美國跟日本,在如何服務 讓人滿足需求

我們將超越 法國跟義大利,在如何品味 每一天的生活

台灣實業計劃的重心 就是 人, 就是 台灣人 Taiwanian
 
這群人這世界上是很特別的:

人數如此之多(兩千三百萬)聚集在這麼小的一個島嶼之上,

教育程度如此之高,如此之平均,資訊流通速度世界之冠,知識型成效率世界之首,

生活如此多采多姿,彼此如此相似,卻繼承如此多元分歧的文化,

習慣於接受與吸收任何外來的文化,是全世界吸收力最強的地方!

 

而這群人卻又生活在這個如此輕鬆隨意但是也如此高度競爭,

高度不確定,高度災難的地方,平時明爭暗鬥如此劇烈,

連藍綠意識型態種族跟地域都可以如此激烈的鬥爭,

但是一遇到危難或共同利益之時,卻又立即可以攜手合作,

這群人,在這塊貧脊與不安定的土地上,面對著全世界最大的軍事強權的威脅,

還能創造台灣經濟奇蹟,更能再創造台灣民主奇蹟,

第三次的奇蹟,就是 台灣生活奇蹟 ,請拭目以待

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先看看王建民的例子吧! (別以為這是股市八卦! 請仔細想想看!)

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引用來源: http://www.ettoday.com/2007/07/18/91-2128071.htm

理財周刊王建民勝投 創造的經濟規模達2.64兆元
2007/07/18 16:10
王建民的10勝,在83天內拉升台股586點,為台灣股民增加了新台幣1.43兆的財富,800萬股民平均每戶受惠17萬9千元;「台灣之光」王建民,不僅為台灣人贏得面子,更為投資者掙得裡子。

文.高永謀

哪一個人,最能影響台灣股市的漲跌起落?不是最大權力的總統陳水扁,也不是民進黨、國民黨總統參選人謝長廷、馬英九,而是擁有「台灣之光」美譽、一舉一動牽動台灣人喜悲的旅美洋基隊投手王建民。

有時,陳水扁、謝長廷、馬英九再怎麼信心喊話,股價依然不動如山,但王建民在美國大聯盟所主投的每一場球賽,他的勝敗透過電視轉播,直接影響台股漲跌。

他每投一場勝投,台灣股市幾乎必漲;每一場敗投,台灣股市必跌:使得上市櫃公司企業主與投資人,皆視王建民為台股的「股神」,這個關連性,更被形容為「王建民效應」,勝投時的紅盤,更被稱為「王建民慶祝行情」。

目前,美國大聯盟球季約已進行了6成,年薪只有約49萬美元的王建民,登板先發16場,已獲得10勝4敗的佳績,而洋基隊其他4名先發投手,克萊門斯(Roger Clemens)、穆西納(Mike Mussina)、派迪特(Andy Pettitte)、井川慶,分別頂著2800、1700、1600、400萬美元的超高年薪,卻只為球隊貢獻了2勝、4勝、5勝、2勝,足見王建民的王牌投手地位與物超所值。

大聯盟球季從4月初開打,台股還不到8000點;到7月中,台股已逼近10000點。到目前為止,「王建民效應」準確率高達8成,王建民所獲得的10場勝投,台股最少漲了40點,最高漲了182點;唯二下跌出現在6月13日、7月15日,分別下跌了24點、54點,總計為台股貢獻了58.6點,每場勝投、台股平均上漲58.6點;所吞下的4場敗投,台股也應聲下跌,即使最少只下跌3點,一共下跌了202點,每場敗投,台股平均下跌50.5點。

結算下來,王建民的10勝,在83天內,總計拉升了台股586點;他本人在這段時間賺進了將近新台幣969萬元,也為台灣股民增加了新台幣1.43兆元的財富,800萬股民平均每戶受惠17萬9千元;看來,「台灣之光」王建民,不僅為台灣人贏得面子,更為投資者掙得裡子。

王建民與台股 雙雙開紅盤

美國大聯盟球季,每年固定從4月初開打;但是,去年獲得大聯盟最多勝19勝的王建民,卻在春訓末期的3月底受傷,整整休養了3個多星期,4月25日才重新站上大聯盟的投手丘。

然而,出乎所有台灣球迷意料之外,過去幾乎是「勝利保證」的他,回到球場後的表現,卻一路跌跌撞撞,一個月後的5月27日時,戰績竟然只有3勝4敗;不少球迷、球評悲觀地認為,王建民的2007年球季將十分黯淡,恐怕連10勝的「大投手門檻」都無法達到,嚴重影響他下個球季換約的敘薪行情。

只是,不可思議的是,進入炎熱的6月之後,王建民卻有如脫胎換骨,連續獲得7場勝投,敗場數卻冰封不動,戰績扶搖直上,一躍成為10勝4敗,再度進入大聯盟勝投場數領先群。原本「看衰」王建民的美國主流運動媒體,包括 ESPN,也不斷向上修正對本球季王建民勝場數的預測,保守一點的,預測他將獲16勝,樂觀一點的,則相信他將奪下18、19勝,而台灣媒體則將目標拉高至20勝。

更難得的是,2006年球季,洋基隊季賽戰績長紅,王建民雖然拿下了大聯盟勝投王,但畢竟打順風球的場次不少;這個球季,洋基隊依然維持「鑽石陣容」,全隊25人薪資總和超過2億美元,但戰績卻是10年來最差,在7月11日季中明星賽之前,勝率還不及5成的「低標」。但王建民卻可在此逆境中,維持與上個球季同樣的勝場進度,令人激賞。

王建民「強運」 運氣加實力

今年,台股的表現與王建民一樣亮眼。從6月初起便不斷飆漲,但很少人預測得到,指數到了7月初便逼近萬點,對股市頂點的預測,就像ESPN對王建民勝場數的預測一樣,不斷向上修正,有人喊出12000、13000點,有人喊出15000點,更有人喊出2萬點的超高點,飆漲之勢,短期內,仍看不到歇止的跡象。

眾多媒體都意識到「王建民效應」,但多半沒注意到,兩場被扣除在「王建民效應」的比賽,王建民雖然與勝負無關,卻依然符合「王建民勝,台股漲,王建民敗,台股跌」原則,除用投資者所說的「運勢強到不行」,找不到第二個適當的形容詞。

第一場無關勝負的比賽,發生在6月24日。王建民率領洋基隊,前往加州迎戰陣中有全壘打巨星邦茲(Barry Bonds)的舊金山巨人隊;王建民主投6又3分之1局,被教練換下場時,他還是「勝投候選人」,洋基隊以4比3領先,不料,洋基隊不但被追平,更在延長賽中輸球,王建民的勝投不翼而飛。

然而,隔天星期一的台股,大漲了126點,台灣雙喜臨門,只能說台股與王建民的運氣與實力兼具,才會產生這種巧合。

第二場無關勝敗的比賽,發生在6月29日。這一天,王建民遭遇的對手,是與洋基隊同屬美國聯盟東區的巴爾的摩金鶯隊,王建民表現先盛後衰,同樣主投6又3分之1局,離開投手丘時,洋基隊還以4比6落後,此時,王建民還是「敗投候選人」;隨後在8局上,洋基隊一舉攻下4分,為王建民解套;最後,這場比賽因大雨而宣布延遲,迄今尚未補賽。

不過,當天台股卻無法擺脫「王建敗,台股跌」的宿命,小跌了9點,巧合到不可思議。

此外,王建民今年更對3支球隊,投出了對戰史的第一與迄今唯一勝投,包括對戰機會較少的國家聯盟球隊亞歷桑納響尾蛇隊、紐約大都會隊,以及之前讓他頭痛不已、有「洋基專家」之稱的洛杉磯天使隊,這3場勝投依序出現在6月13日、6月19日、7月9日,後兩場,台股都開出上漲超過百點的「慶祝行情」。

王建民的「強運」,還不止於此。首次與舊金山巨人隊對決,王建民應勝而未勝,台股同樣飆漲超過百點。

投資人企業主 視建仔股神

將時間點拉回至6月13日。這一天,旅美投手王建民、郭泓志分別代表所投效的洋基隊、道奇隊出賽,大聯盟史上頭一次有兩位台灣投手先發出賽,兩人雙雙獲勝,台灣球迷的情緒high到最高點,甚至封這一天是「棒球國慶日」。

當天,在陰曆上屬黃道吉日,台灣有將近300家上市櫃公司舉辦股東會,股東會最常被提及的名字,便是王建民。選擇在桃園縣觀音廠召開股東會的新光鋼鐵,由於獲利良好,股東會十分平和,會場還擺上電視機,讓股東們隨時可掌握比賽情形,半個小時散會後,股東立即趕回繼續看比賽;至於,新光鋼鐵董事長粟明德,聽到王建民勝投後,便直覺當天股市必定上漲,笑容燦爛。雖然,當天台股是下跌的。

晶電也選在當天進行股東會。晶電前董事長陳致遠,不但與兄弟隊球星「黃金戰士」同名同姓,熱愛棒球更是遠近皆知;比賽看到一半便趕來開會的他,在股東會上顯得坐立難安;會議一結束,立即詢問他人:「王建民的比賽,現在幾比幾?」聽到洋基隊還維持領先、王建民勝投在望,神情立刻輕鬆起來,之後二話不說,立即驅車趕回去看最後幾局比賽。

粟明德、陳致遠相信「王建民效應」,新光鋼、晶電股價也生龍活虎,企業主如此,投資者亦然。6月21日,裕隆集團在新店市舉辦股東會,執行長嚴凱泰雖然在台上風度翩翩地主持會議,但由於股東早知會議結果,股東會可說行禮如儀,股東們在台下只顧著閒聊,「昨天『王建民效應』又發功了,股票漲了182點,你賺到了沒?」「我之前很鐵齒,現在很後悔,他下一場什麼時候啊?」

不要以為「王建民效應」,只是投資人茶餘飯後閒磕牙的八卦議題;殊不知,投資股市與職業運動一樣,集體的心理反應對指數、勝負,可能遠遠超過其他因素,「王建民效應」絕對不只是統計學上的機率而已,當眾多投資人、企業主都重視「王建民效應」時,它便是個應該嚴肅對待的議題,而且,它對股市的影響便會愈來愈明顯。

建仔上看19勝 台股看萬點

如果,「王建民效應」持續發酵,根據美國主流運動媒體的推測,王建民未來可再獲6到9場,以他每場勝投、台股平均上漲58.6點計算,台股可望再漲351.6點到527.4點,即使其他交易日漲跌為零,台股也將逼近甚至突破萬點,台股市值可望再增加0.86兆到1.29兆元左右,每個股民可望進帳11萬1千到16萬1千元。

以美國主流媒體最高預測值19勝計算,王建民的勝投創造的經濟規模,可望高達2.64兆元,每個股民可望受惠32萬9千元;當王建民為自己投出「錢景」時,也讓台灣投資者荷包滿滿,「台灣之光」的美名,可說是實至名歸。

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中國時報 2007.07.17 
體委會明後兩天舉行 運動休閒產業發展論壇
中央社

 行政院體育委員會成立十週年,配合「2007台灣運動暨休閒產業展」,於展覽期間,將於明、後兩天在台北世貿大樓第二會議室舉行「2007年運動休閒產業發展論壇」,歡迎關心台灣運動休閒產業的人士參與。

 體委會表示,推動運動休閒產業的發展一直是十年來努力的目標,這次的兩場論壇,由台灣體育運動管理學會承辦,分別探討「運動休閒人口擴增計畫」及「大型運動賽會與城市發展」兩大議題,時間為十八、十九日下午二時至四時。

 兩場論壇都由體委會主任委員楊忠和擔任主持人,十八日的論壇討論體委會全民運動處規劃推行的「運動休閒人口擴增計畫」,邀請經濟日報總主筆馬凱、中華職棒聯盟秘書長李文彬、國立體育學院教務長高俊雄教授、台灣體育學院總務長林房儹教授共同與談。

 十九日的論壇,將針對2009台北聽障奧林匹克運動會、高雄世界運動會,兩大國際賽會討論「大型運動賽會與城市發展」,邀請體委會全民運動處長彭台臨、台北聽障奧運總執行長盛治仁、台北市政府財政局長兼都市計畫委員會委員林建元、國立體育學院教務長高俊雄教授,共同討論如何藉由舉辦2009年兩大國際運動賽會,帶動台灣城市的發展與運動休閒產業提昇。

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中國時報 2007.07.11 
台灣品牌 漂亮行銷
張瑞昌

現在王建民似乎與台灣股市劃上等號,只要建仔出賽拿下勝投,當天台股幾乎應聲上漲。對多數球迷、投資人而言,儘管今年夏天酷熱難耐,但只要贏球或賺滿荷包,這宛若木棉花開的火熱季節,肯定還是樂在其中。

建仔拿下6連勝當天,胡金龍在舊金山灣區的未來之星對抗賽(All-Star Futures Game)獲得MVP。如果大聯盟像股市,已在洋基掛頭牌的王建民,毫無疑問是支績優股;而尋著賢拜腳步打拚的胡金龍,則是前途無窮的潛力股。

胡金龍來自府城,和王建民是台南崇學少棒的校友,與郭泓志皆出身傳統青棒勁旅南英工商,同時也是洛杉磯道奇繼陳金鋒、小小郭之後,簽下的第三位台灣球員。知名雜誌《棒球美國》(Baseball America)曾在2003年到2006年間,連續四年將胡金龍選為道奇小聯盟系統的最佳游擊手。

王建民擊落天使完成美聯勝投拼圖,胡金龍緊接著在小聯盟明星賽獲選最有價值球員。這前仆後繼的賣力演出,不僅象徵著台灣球員如洶湧浪潮,一波又一波拍向險峻的大聯盟斷崖,也意味「台灣品牌」集體在棒球之巔揚威的時代,即將來臨。

當台灣球星陸續在大聯盟嶄露頭角之際,許多連鎖效應往往伴隨而來,顯而易見的就是本土企業搶搭大聯盟這輛「全球化」列車。細心的球迷,或許可以在洋基球場本壘後方發現瑪吉斯(MAXXIS)的廣告看板,其背後的贊助廠商,即是來自台灣彰化的正新橡膠工業。

一如王建民的成長,瑪吉斯也是台灣企業自創的世界品牌。1967年草創之初,正新不過是家資本額600萬、員工不到200名的機車輪胎代工廠。但從今年三月中旬起,在紐約洋基的81場主場賽事,都可以看見這個行銷全球120多國、年產值高達380億且營業額排名世界第12的輪胎製造商身影。

瑪吉斯成為大聯盟球團的贊助者,當然是拜建仔之賜。如同洋基球場左外野的讀賣巨人、西雅圖水手主場的任天堂,這些日本知名大企業樂於支付球團每年動輒300萬美金的廣告費用,無非是看準鈴木一朗、城島健司、松井秀喜等日籍球星的附加價值。

王建民也好,瑪吉斯也罷,都是大聯盟裡的MIT(Made in Taiwan)。然而,當國人關注建仔勝投數與手中股票時,可不要忘了,像胡金龍這樣蓄勢待發的未來之星,很可能就是明日大聯盟另一個發光發熱的「台灣品牌」。

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台灣方向:

Leading edge of off-peak Economics 掌握全球離峰經濟前緣

台商能在世界經濟版圖上,佔有一席之地,就是因為

台商已經成功的從 另類經濟 轉型 到 離峰經濟

成功的扮演 世界經濟地理強悍的 遊牧民族

逐 世界經濟地理 的 水草而居! 哪裡有錢賺! 台灣人就第一個趕到那裡!

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主流經濟 main stream Economics

(指 佔最主要比率的經濟活動,目前 大部分地區,主流經濟仍是 民生經濟

簡單的說 吃吃喝喝 是 主流經濟 , 例如 稻米,黃豆,麵粉,肉類,石油等

而一般由 當地國控制居多,少數特例:例如 馬拉威的糧食市場 玉米,

卻被印度人控制,我們就不予討論,台商較少進入此一市場,通常是亞利安人!)

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尖峰經濟 Rush hour Economics

指一段時間內,最熱門且佔有最大的貿易額或營業額者,例如 3C 產品等,

此一部份 是全世界競爭最激烈的紅海!

台商缺乏 廣大經濟腹地 以及 土地資源(如礦藏等),要跟 世界大國及強國競爭

極為不利! 看看燦坤等台商的挫敗,可以了解

 

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離峰經濟 off-peak Economics

通常包括 地理區 或 產品區格等非主流 非尖峰 的 經濟活動!

最有利的是 Front Edge 前緣/尖端 經濟活動

就是 該市場 正在萌芽,擁有高度風險與高度不確定性,但是 卻擁有高獲利

另一種就是 尖峰經濟 受到 例如 地理因素 或 政治因素 等 阻擋,尚未到來

型成 空窗期 或 遲滯效性 例如 大陸的三線四線地區等, 還包括

最新發展出來的心靈地理 經濟版圖 (受 文化或語言隔閡 型成區隔)

 

當然,如果是 End Edge 末端經濟 那就只能 糊口了!

因為是 人撿剩 的 嘛!
有時不得不在此 等候浪再起的時候

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另類經濟 alternative Economics

 (或稱為 非主流經濟 )

簡單的說 就是 人家不要做的 或 量很少的 或 利潤很薄的

例如 手工業,勞力密集,低經濟價值農漁業等

其實 台灣以前也是從這裡起家的! 例如 早期農業香蕉,糖等輸出

後期轉變為 勞力密集的加工業,再過渡到代工業

現在這一部分,會被 金磚四國 跟 金磚11國 取代

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世界現況:(世界的地理,不只是疆界與誡律構成的世界),而是有三個層次

(ps:第四層尚未開發出來!)

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疆界地理 意思就是指 真實的國界或地形地貌的疆界所描繪的 地理空間

就是 Global 1.x 全球國家競爭時代的地理

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經濟地理 意思就是指 企業的服務或商品所型成的市場 所描繪的 地理空間

就是 Global 2.x 全球企業競爭時代的地理(即 大前研一博士 所說的

不可見的新大陸 就是由 全球化的企業與商品跟國際貿易所形成的版圖)

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心靈地理 意思就是指 個人心靈對質感跟感受 所描繪的 地理空間

就是 Global 3.x 全球個人競爭時代的地理,是全世界剛剛興起的新版圖!

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台灣在世界疆界地理的位置:

台灣人少,土地小,所以必須往其他的地理層面發展

中國大陸誠然是世界工廠跟世界市場,但是台商以及洋飄族在大陸的好時光

已經剩下不久了,因為 中國不僅在世界崛起, 中國人 也在 中國 崛起!

台商該準備起身向第三線第四線城市跟鄉村以及大西部進發了!

台商要再一次跨上戰馬,向世界其他的地方進發了!

如果眼光只能看到台灣跟大陸!

如果眼中只有藍色跟綠色或紅色,隨著媒體政客起舞

那台商就會真正完蛋了! 

但是,相信我,身為台灣經濟20多年來在世界上衝殺的老兵

告訴大家:放心吧! 台商不是溫室裡的花朵,台商不是這麼容易被嚇倒的!

台灣當然該緊張,台灣當然應該要做好準備(開拔前的準備)

所以,台灣應該培養的是 具備跨文化跨語言能力,有全球觀的開闊視野

觀察敏銳,洞悉人性,擅長生活,品味質感 能迅速進入全世界新領域的

世界公民! 您同意嗎?

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台灣企業與個人的憂慮, 正是理解到

即將生火待發,銜枚夜行的時候到了!

又要再一次開拔,大隊人馬即將向經濟地理的新的水豐草長的地方前進

出發前的一種緊張感吧!

對於從來沒有出擊過的新手來說,當然對於未知,有許多的恐懼

而對於曾經歷多少戰鬥與留下一身疤痕的真正台商

就會明白,我們又要再度出發了!

請從沒在國際經濟戰場上打過仗的台灣的媒體跟政客,安靜一點

仔細看看這些久經沙場的台商-世界經濟地理強悍的 遊牧民族

世界離峰經濟的佼佼者,即將再一次向 疆界地理的邊陲(或新中心)進發

即將再一次開拓經濟地理的新天地,並且積極進入心靈地理的新版圖

台灣目標:

領先拓殖  個人全球競爭時代 心靈地理 的 心大陸 Mental continent

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讓台灣Taiwan 定位成 Taiwan: Tie the World as One


把台灣變成世界多元文化的融合中心, 把台灣變成聯繫世界的樞紐

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台灣在世界經濟地理的位置:

再經過上一次全球景氣循環的谷底
台灣為何仍是 全世界第十六大經濟體?
2004年的GDP
排名: - [GLO]全球 是台灣的96.3倍
排名:1 [US]美國 是台灣的20.4倍
排名:- [EU]歐盟 是台灣的20.2倍
排名:2 [CN]中國 是台灣的12.6倍
排名:3 [JP]日本 是台灣的6.5倍
排名:4 [IN]印度 是台灣的5.8倍
排名:5 [DE]德國 是台灣的4.1倍
排名:6 [GB]英國 是台灣的3.1倍
排名:7 [FR]法國 是台灣的3.倍
排名:8 [IT]義大利 是台灣的2.8倍
排名:9 [BR]巴西 是台灣的2.6倍
排名:10 [RU]俄羅斯 是台灣的2.4倍
排名:11 [CA]加拿大 是台灣的1.8倍
排名:12 [MX]墨西哥 是台灣的1.7倍
排名:13 [ES]西班牙 是台灣的1.6倍
排名:14 [KR]南韓 是台灣的1.6倍
排名:15 [ID]印尼 是台灣的1.4倍
排名:16 [TW]台灣

你相信嗎? 為何能做到? 台灣的土地與人口 跟這些大國
相差哪裡是 兩三倍而已! 中國土地是我們的 267倍 且 人口是 我們的 57倍!

但是 中國的GDP(全球第二,佔全球13%)
只是 台灣的 12.6倍 (台灣剛好 約佔全球的 1%)
台商也在那 13%中貢獻了超過 十分之一!
 
因為台灣是一個 世界多元文化的融合中心
  
美國 跟 台灣 都是 世界多元文化的融合中心
 
一個強盛的世界多元文化中心--美國
但是 請把美國分開成 東岸,西岸,跟中西部大草原
中西部大草原的多元融合,並不明顯
主要的多元文化,反映在兩個主要區域:
東部海岸的大紐約區域 以紐約州為中心的
(美國東北部:九個州:康乃狄克州、緬因州、麻塞諸塞州、新澤西州、新罕布夏州、紐約州、賓夕法尼亞州、羅德島州、以及佛蒙特州。)

西部海岸的大灣區(Grand Bay area/大舊金山灣區)
以加州為中心(包含 華盛頓州,奧勒岡州,加州)
如果 加州單獨計算,是全世界第十三大經濟體!
加州人口及面積都約為台灣的1.5倍
經濟實力也是約為台灣的1.5倍
也約略佔全球經濟的 1.5%
其緯度與台灣相似,人口多元與台灣類似!
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這個 太平洋東西岸的 兩灣 (台灣 跟 大舊金山灣)
正是 全世界經濟效率最高的兩個地區
 
而兩地的高度互動(尤其以高科技產品跟國際貿易)
更是緊密!
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補充一下全世界的四大經濟熱點(都是世界多元文化的融合中心):
大西洋兩岸:美國東北部10% 跟 英法荷比盧(歐盟)20%
太平洋兩岸:美加西岸跟墨西哥20% 跟 東亞 中日韓台20%
(東亞再加上東協約佔全球30%)
已經佔了全球 80%的經貿活動!!!

其他包含印度洋(阿拉伯/石油)跟其他地區
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台灣正位於全球環太平洋經濟圈 的西岸中心
加州正是環太平洋經濟圈 的東岸中心
精確的說 環太平洋經濟圈約佔全球 65%的經貿活動!!!
台灣能成為全球第十六大經濟體,正是拜此一經濟地理之賜

當中國崛起,上海當然明顯威脅台灣
北京威脅東京跟首爾(漢城)
廣州深圳威脅香港

這樣的磁吸效應(我們都開玩笑說是 慈禧效應)
對 台灣,香港,日韓都造成巨大的衝擊!!!

這才是 台灣今天經濟不振的 真正主因 

所以:
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台灣策略:

 
讓台灣變成連結太平洋岸兩大經濟系統的中心,變成聯繫世界的樞紐

是最佳策略!!!

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確認台灣是Glocalization 全球在地化的中樞, 確認與世界接軌不等於與中國接軌, 因為全球化不是單中心化, 而是多中心化, 台灣必須要有自己的特色與差異化,
看到今天大陸與韓國的成功,很多人就以為”韓國模式”,’中國神奇”很了不起, 在全球一片不景氣中, 逆勢上漲,但是稍有遠見的人都會想起”日本第一”, 想起幾年前日本的成功, 簡直是全世界的表率, 但是現在日本經濟卻像落水狗剛爬上岸,
再往前回想當年的[泰國],[印尼],[菲律賓],[馬來西亞], 不也曾經都是像今天的韓國跟大陸一樣的高速經濟成長與欣欣向榮,

為何如此,那是因為他們成功的因素也是他們可能失敗的因素,

他們的成功都建築在幾千萬人或幾億人, 乃至幾十億人都由少數幾十人或一人作決定, 當然他英明睿智,作出正確的決定就好,萬一他錯了,三五年後發現時,已經國家都走下坡了,歷史不斷證實這點

當然 台灣也不例外! 現在台灣的政治現況包括台開案(趙建銘被收押)即為明證

但是,台灣的反應模式,卻是截然不同的,請拭目以待!世界民主奇蹟,絕非虛名!

所以台灣是 [亞洲唯一多元成長的經濟體] , 唯一不是由少數人極權領導的經濟政策, 任何人, 任何政黨, 都必須遵從大多數人及市場的法則的決定,趙健銘事件證明,沒有任何人可以掌握台灣!

[台灣的亂] ,才是保障台灣長治久安的基石, 才是台灣的特色, 才是全球生意人所想要來台灣的原因,

在台灣的政府,企業 跟 個人, 就像細菌每分鐘都在快速演化,

適者生存, 不適者淘汰,


所以凡是能在台灣生存的企業體,一但移植到其他地方,都比其他地方的企業更有競爭力與快速學習調整的能力, 這就是台灣商人成功的秘密,

有一個笑話[華山論劍]說明這一件事,一群台灣劍客在華山頂上一個狹小到客棧中互相殘殺,掌風劍氣四射,不一會兒,只剩少數人奄奄一息的爬出客棧,
卻發現成千上萬看熱鬧的所有圍觀的群眾,都已經死了. 被劍氣跟掌風的尾勁所殺!!!!

所以台灣要走自己的路就是很清楚了, [台灣就是民主與多元] ,台灣就是亞洲唯一真正的自由經濟體, 世界任何人在台灣, 都享有完全的尊重與機會, 但是卻也必須遵守遊戲規則,

那麼,台灣人是世界所有人最好的合作夥伴,互利雙贏,積極認真,

台灣政府是世界唯一的不停頓政府,提供365/24完整的服務,全球視野,在地尊重,真正成為世界的樞紐

台灣的希望就是"Tie the world as One = Taiwan",
台灣應藉由資訊產業的發達,積極發展通訊及數位內容服務產業,
透過對全球所有文化的多元尊重與研究,全力投入世界6800種語言與文字的了解,
台灣(Tai=Tie,Wan=One)
是真正沒有偏見,完全自由民主開放,政府全力投入文化創意產業,
軟硬體技術成熟,充沛的敬業技術人才,東西方與南島文化衝突與薈萃的地方,再網際網路新時代的"新世界"上,必能發展這個"不可見的新大陸": 世界的樞紐="台灣"


台灣的希望就是"自由民主開放",

台灣是亞洲唯一,全球少有的地方,這個地方,不是由少數人來決定前途,引領方向.很多其他的國家,再某些時刻由一兩個人來決定一切,有時也顯得非常進步與繁榮,當然通常這些少數人確實很優秀,但是環境可能快速的變化,英明的領導人可能老去,他的子女可能不一定同樣偉大,權力也可能使人腐化...台灣精神就是"變",唯一的不變就是"變";台灣的特色就是"亂",真正不亂的就是"亂",請所有人珍惜這得來不易的寶貝啊!

===

 

 

 

台灣生活:

 

 

Non-stop Living (Future living style) 不停頓的生活 (人類未來的生活)

台灣的希望就是"不停頓的政府,不停頓的社會,不停頓的人民",

台灣是全球最便利的地方,"7-24,365"就是這個地方的最佳寫照,不論任何時候,在台灣任何地方,手機都會通,走路500公尺內,你都能買到任何東西!計程車招個手,打個電話馬上來,不管任何人,24小時手機都Call的到,Starbucks喝咖啡的時候,所有人都在談生意,連中學生都不例外,每位計程車司機都能幫你強化政治素養跟教改議題,2006/1/1日起,政府全年無修,採行三班制....

 

 

 

台灣特色:

 

Characterless Characteristic(Unpredictable) 沒有特色的特色(無法預測的特色)

 

因為台灣沒有堅持自己的成見

『台灣的特色就是沒有自己的特色』

因為台灣就像『豆腐』,本身沒有味道

但是不管甜的鹹的酸的辣的都能配合
不管川式港式台菜還是江浙菜,都能入味

因為台灣是『真正尊重多元差異的地方』

台灣快速的吸納所有來自世界各地的『特色』
只要看看台灣人從日本那裡學來麵包烘培的技術
但是現在全世界都有台灣人開的超好吃的麵包店
只要看看台灣人在世界各地開的婚紗攝影
連上 數位視野 你就能明白
http://www.dcview.com/gallery/
保證是內容最為多元跟特別,當然也是學來的但是在此生根
甚至以前台灣被冠上『仿冒(海盜)王國』
而現在台灣是世界發明展的常勝軍
而台灣從仿冒主機板變成全球主機板,滑鼠,液晶面板王國
我還可以舉出無窮的例子,說明這種『沒有特色的特色』

所以,你無法預測 台灣的特色,台灣的特色,不斷在變,高速的轉變

因應 心靈地理的多變與多元,沒有堅持,才能真正:

了解需求,紀錄需求,滿足需求,創造需求!

台灣是全世界最便利的地方
我們24小時營業的便利商店的密集度跟產品內容,超過日本,世界第一
我們的計程車,到處都叫得到
我們的公共交通工具,超級便利
我們的手機跟門號普及率,世界第一(超過 118%!)
我們的寬頻普及率世界第三
我們的政府e化程度,世界第一!

所以台灣是世界最便利的地方! 24小時不停頓的地方
台灣是世界多元文化的實驗場所,台灣是世界未來生活的研究室! 台灣是世界生活科技的最新測試樣本!

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台灣策略:

convert From MIT to MFT, from DFC to LIT

(MIT made in Taiwan, MFT merchant form Taiwan,

DFC diversification fusion center, LIT livingstyle in Taiwan)

 

台灣製造 轉變成 台灣商機 ,

全球多元文化的融合中心台灣生活

 

那就是 台灣每天的生活方式 !

  =====

  如果你沒有經常跟世界其他地方的人接觸,或者出國去旅遊經商或移民

  你沒辦法體會 台灣的生活方式是非常特別的!

  http://www.lonelyplanet.com/ 寂寞星球 是全世界暢銷的旅遊書

  看看外國人 怎麼用三言兩語描寫台灣?

  http://www.lonelyplanet.com/worldguide/destinations/asia/taiwan/

  Taiwan is a modern industrialised megalopolis clinging to the fringes of an ancient culture; a string of teeming cities at the feet of a glorious mountain range. It has traditional noodles from a 7-Eleven, aboriginal tribes in mini-skirts and a day of temple rituals followed by waterslide rides.

簡單的說:台灣是悠久的歷史文化與現代工業社會交錯融合的地方,成串密集的都市緊緊的圍繞在雄偉的高山腳下!在24小時經營的7-11裡面,有賣傳統的麵條,穿著短裙的原住民跟到處可見的寺廟的原始儀式與車水馬龍融合成每一天...

多元的融合與衝突,現代與傳統,科技與文化,都市與高山,原住民跟新住民...

所有看似對立的元素,神奇的組合在一起!這就是 台灣特色!!!

我們每天都在過著全世界最多采多姿的生活!我們一天當兩天用!

我們很亂 但是 亂的好! 亂 讓人安心! 不必像在歐洲或日本的嚴謹

也不樣美國或大陸的咄咄逼人, 但是也不是一種落後的懶散

就是一種 隨便 都可以 的生活態度! 來這裡 很放鬆!

來這裡 很豐富! 來這裡 很划算! 來這裡 很特別!

不是名山大川,也不是高深的文化

就像 豆腐,是一種沒有特色的特色,是一種永遠有驚奇的不可預測!!!

這裡是台灣! 我是 李東昇! 行銷台灣的人,行銷台灣奇蹟的人!

行銷台灣經過經濟奇蹟,民主奇蹟之後 神奇的 生活奇蹟 的人

我的目標是要讓全世界都知道 台灣,喜歡台灣,愛上台灣,趕快到台灣來!

趕快跟台灣做生意,趕快來體驗台灣生活經驗,趕快愛上一個台灣人!

=====

 
 
懇請對這塊土地有心,對這個社會有愛,對這個國家有責任 的諸位
 
一同來撰寫 這部 台灣的實業計劃 吧!
再次懇求大家 敬請轉傳 台灣實業計劃初探 至少,來看看好嗎?
請點選這裡 http://bloguide.ettoday.com/alexandros/textview.php?file=0000022555 
 

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