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[李東昇的說明]今天課程第一單元:

a.先看過下列三篇文章

團隊力 高紀律打造高績效 (全文轉載 from 中時電子報 / 哈佛商業評論)
2008蛻變計劃 學什麼最有用?! (全文轉載 from 中國時報 / 《CHEERS》雜誌)
躲開絆腳石 掃除學習4大障礙!(全文轉載 from 中國時報 / 麥立心) 

b.上網搜尋 五項修煉(1、自我超越 2、改善心智模式 3、建立共同願景 4、團隊學習 5、系統思考 )

c.討論:本小組是不是一個成長團體?

d.討論方式:逐一檢視 五項修煉

e.出口(目標):了解本組的現況(真相)與需求(對策)

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第二單元:

系統思考

何謂系統理論? (講義:系統理論.xls)

何謂系統?

本小組現在是: 礦物,單細胞,植物還是動物?

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下午:

第一單元:MRS / 可行性分析 之撰寫與實作

參考講義:計畫書撰寫綱領.pdf

a.講解!

b.現場實作

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第二單元:

再確認小組可能提案,進入可行性分析階段!

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講義:

李東昇講義EXCEL檔.zip (04:17)
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