引用來源: http://david43-david.blogspot.com/
2007年9月19日 星期三
2007年9月8日 星期六
小和尚念經
何謂團隊溝通ㄋ.我原以為團隊溝通是由多數人表決通過的事 .就要每個人遵守此表決結果.但對那少數人亦要他們配合結果.他們是真服從.還是表面服從ㄋ?那少數人還會真心付出嗎?我想這樣的團隊會持久嗎?
既然成為一個團隊.每位團員是不是該誠實溝通.表裡要一致.對自己的溝通要負責任包括聽與說.若產生意見時直接與當事人溝通及澄清<請勿背後批評>.授權表示信任.接受授權者要為結果負責.以上是小和尚的看法.你認為ㄋ?
2007年9月6日 星期四
小和尚念經
懂的欣賞自己?以前有人在稱讚我時.我一定會說我沒你講的.....那樣好.不知是謙虛或是沒自信.常以為自己沒有這些優點.總認為別人講的只是客套話.聽聽罷ㄌ.直到接觸到心靈課程老師要學員彼此作回應練習.那時才開始接受自己所擁有的優點.才體會原來自己也有亮麗的一面.才懂得看看自己.30幾歲ㄌ才領悟到.不知該喜該悲.那你呢?
2007年9月5日 星期三
2007年8月31日 星期五
David-yen行銷工作日誌
8.31 今天上課上半場全班氣氛低迷.1.可能是有壓力使然2.或放鬆過久3.專注力不足4.專案進度落後.對老師<自己>有所不能交代.故不能完全釋放自己.但老師依然對我們相當客氣.不斷提醒各組注意事項.我想許多同學還沒抓到重點.無論如何這只是過程.在過程中你付出多少就有多少收穫不是嗎?
2007年8月21日 星期二
David-yen行銷工作日誌<9>
1.今天交m1-m2.內外部規格及概念.分鏡腳本.簡單說就是公司或一個專案的架構.若越詳細對要著手做的越有幫助.可馬上進入狀況.
2.看了老師給的建議.令我相當汗顏.太輕忽情勢.導致成果不彰該簡討.一個成長團體變成是快樂團體是可以但時機不對..再說一次時機不對.